1. <cite id="mqyih"></cite>

    <acronym id="mqyih"><bdo id="mqyih"></bdo></acronym>
      1. <address id="mqyih"></address>
        GSOL
        世界經理人
        論壇
        • 全站
        • 文章
        • 論壇
        • 博客
        高級

        溫州人為什么都會做生意,一篇文章徹底讓你明白!

        分享:


        一、善用別人的資源

        沒有能力買鞋子時,可以借別人的,這樣比赤腳走得快!端镜隆敷鹧

        溫州人的成功大都是使用別人口袋里的錢來成就自己的夢想!端镜隆敷鹧蕴岬剑簩τ谪敻贿\用的觀念,我很欣賞現在流行的“托付觀”,它認為人生如過客,你一生中擁有的任何東西都不屬于你個人,而是被交托到你手中。

        著名經濟學家于光遠說:人有三種,一是天才、二是人才、三是蠢才;ù箦X辦小事是蠢才;花小錢辦大事是人才;不花錢辦大事是天才。溫商中很多人是在“零資產 ”、“零資源”的情況下,發展起來的!坝煤米约旱馁Y本,善用別人的資本,用活今天的資本,巧用明天的資本”,在這種觀念的指導下,很多溫商甚至在“負” 資本中發展起來,他們少花錢多辦事,不花錢也辦事,花別人的錢辦自己的事,實現了從貧窮到富裕的兩極跨越,創造了無中生有的創富神話。


        二、用錢要恰到好處

        有時你看似是一件很吃虧的事,往往會變成非常有利的事!罴握\

        溫州人有時是極其豪爽的,他們可以動輒上億元,投資于慈善事業;他們對客戶,堅守著“吃虧是!钡闹笇Х结,他們認為知識是無價的,不能赤手空拳地開始行程,必須用知識把自己武裝起來。另一方面,他們表現得極為吝嗇,他們視節儉為一生中食之不完的美筵。

        花錢要恰到好處,不做揮霍的浪費者,也不做葛朗臺似的吝嗇鬼。正如比爾·蓋茨所說:“花錢如炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味,鹽多了,苦咸難咽!

        三、適者生存,而非大者生存

        這個世界是屬于弱者的,因為弱者最懂得適應!芸恕ろf爾奇

        達爾文說過:“應變力也是戰斗力,而且是重要的戰斗力。得以生存的不是最強大或最聰明的物種,而是最善變的物種!庇形唤洕鷮W家說:千規律,萬規律,經濟規律僅一條:適者生存。

        溫州人認為:要想生存,就要像水一樣適應環境,水本無形,也可以有形。放在桶里的水是圓的,放在箱子里的水是方的,它隨勢而變,不拘一格。必須學會像水一樣,善于隨著周圍的環境改變而改變,隨行就市,不斷調整自己,改變自己,使自己能夠適應周圍的大氣候,這樣才能在競爭中處于不敗之地。水的精神賦予了溫商 “一有土壤就發芽、一有陽光就燦爛”的生存能力。

        四、尋找無競爭的藍海

        風險越大,賺錢的機會就越大。到別人認為是冷門的地方,你會賺到數不清的錢!澜绱鯅W納西斯

        溫州商人堅信:沒有人的地方水草最為豐美,“鉆空子”的思維,使得他們往往能從“沒有市場”處找出市場;從“亂花漸欲迷人眼”的市場混亂中,尋找到商機;從鮮為人知的邊緣經濟的夾縫中殺出一條血路。

        在殺成一片血海的市場中,溫州人暢游于無競爭的藍海!皽刂萑松朴诓蹲缴虣C,在溫州可能還沒有真正意義上的運用藍海戰略的企業家,但是溫州不乏已經具備藍海戰略思維的企業家!瘪R津龍教授這么評價溫州企業家的藍;。

        五、拿來主義

        可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力!管理顧問詹姆斯·莫爾斯

        模仿是創新的基礎。蒸汽機的發明,是瓦特對小水壺熱蒸氣原理的模仿運用;衛星上天環繞地球運行,是牛頓對蘋果落地原理的模仿創新。統計顯示:創新,是由80%~90%的模仿,10%~20%的創新組成的。

        溫州人的模仿能力是極其可怕的,他們把打火機、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝,然后,就能自己制造出一模一樣的產品了。關注微信"世界500強職場法則"了解更多團隊管理技巧。在一無資金、二無技術、三無資源的背景下,有著狡黠而膽大性格的溫州人,最初正是靠了“模仿”,才打出了一片屬于自己的市場,F在,他們對創新提出了更高的要求。

        六、基業長青靠誠信

        即使是口頭承諾,神也可以聽見!q太商人

        一位溫州商人說:“做人要務實,講話要真實,做事要誠信,不能騙人蒙人,喪失信用。錢可以創造,但誠信比金錢更重要。不守誠信也許能贏得一時之利,但一定會失長久之利!睒銓嵉恼Z言里有對誠信的堅持。

        誠以修身,信以立業,誠信實現了商人的利益最大化!端镜隆酚栒]后人:“你們不可行不義。要用公道天平、公道砝碼、公道升斗、公道秤!豹q太人認為誠信就是財路,就是商業活動中最高的技巧。誠信是商人步入市場的通行證,失信于市場即是商人的**。溫州人認為:誠信對企業發展的重要性就相當于心臟對于人,心臟停止跳動,生命就不存在了。

        七、賺錢是硬道理

        只有偏執狂才能生存!驳卖敗じ痿敺

        貧窮是什么?在溫州人看來,貧窮不是缺米少鹽,也不是缺衣少食,貧窮是無能,是罪惡!端镜隆敷鹧蕴岬剑荷眢w依靠心靈而生存,心靈則依靠錢包而生存。溫州人對錢有著絕對的偏執,他們身體的每個細胞都呼喚著金錢,對他們來說,“生命誠可貴,愛情價更高。若為金錢故,二者皆可拋!

        溫州人無道勝有道,“賺錢才是硬道理”,他們穿著金色的外衣,在無涯的商海,以錢做舟,以錢做槳,尋找著未知的金礦。

        八、隱形冠軍

        小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食!慊讟I地產集團主席李兆基

        隨著20世紀90年代赫爾曼·西蒙教授《隱形冠軍》一書的出版,人們驚奇地發現,一國經濟活力的真正源泉往往并非那些聲名顯赫的大企業,反是在小市場領域高居本國乃至全球領先地位的中小公司。他們被稱為“隱形冠軍”。這些隱形冠軍甚至常常擁有各自所在市場60%~90%的全球市場份額。

        通過多年深入的研究和調查,赫爾曼·西蒙總結了隱形冠軍的八大特質:①目標明確。②高度專注。③攥緊客戶關系。④成為卓越者的伙伴。⑤創新。⑥躋身頂級競技場。⑦保護獨一無二。⑧強大的企業文化。

        九、“微利是圖”

        別想一下就造出大海,必須先由小河川開始!端镜隆敷鹧

        據統計,國外90%以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的,只有不到10%的人是靠繼承遺產發家的。在中國,改革開放之前商場上幾乎全是窮人,靠賺小錢起家的恐怕要占到99%以上。

        溫州人的商業哲學是:“惟利是圖”不足取,“微利是圖”卻能積少成多,是生財之道、賺錢之術,他們認為:生意場上的事情,看大而未必大,看小而未必小。溫州人能掙大錢,也絕不嫌棄小錢。他們掙錢有時是按角、分來計算的。他們響亮地喊出了“賺一厘錢也光榮”的口號。溫州人就靠這一分一厘的集腋成裘,完成了他們的原始累積,為其后來的第二次、第三次創業奠定了雄厚的資金基礎。

        十、和“志同道合的伙伴”牽手

        一個人賺錢沒有什么了不起,要讓大家都能賺錢。許多個體的精誠合作,可以控制整個市場!獪刂萆倘

        另:寫作不易,希望大家在閱讀后給個留言和轉發,以示鼓勵!一個人長期堅持寫作真的很不容易,多次想放棄。堅持是一種信仰,專注是一種態度!


        分享:

        確認推薦關閉

        是否確定推薦本文?

           

        推薦標題:

        確定 取消

         

        分享

        我要評論

        你還沒有登錄,無法回復主題,請首先 登錄 或 注冊 (關聯新浪微博帳號)

         
         
        瑾壹思榮

        謝謝

        2019-05-05 17:14:10
         
         

        博主檔案

        中國最專業的企業管理、咨詢平臺;為企業運營發展提供定制解決方案的平臺;國內頂尖講師授課為企業家搭建資源共享的平臺

        805

        241733

        50


        還未進入100強,請繼續努力

         

        最具潛力的博客新星更多>>

         
         
         
         
         
         
        一鍵發帖 資訊訂閱
        世界經理人 iphone app
        世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊